El pasado miércoles 5 de abril la empresa realizó una ampliación de lo propuesto en la anterior reunión de negociación. La propuesta completa la podéis encontrar en este link.
CCOO 3P consideramos positivo que la empresa realice una propuesta más amplia que la mera revisión de los salarios, pero creemos que el enfoque de convenio colectivo planteado por la empresa conlleva peligros nada desdeñables, en tanto que la propuesta supera la duración del Convenio General de Industria Química con creces (El convenio Colectivo de Químicas finaliza en 2023 y la dirección de RRHH plantea un convenio de empresa hasta 2025), lo que puede acabar traduciéndose en la no aplicación en nuestra empresa de derechos que se puedan lograr en la negociación del convenio general.
Asimismo, deja sin respuesta muchas de las peticiones de la plantilla que CCOO-3P canalizó en el proceso participativo de elaboración de plataforma y que creemos imprescindible debatirlas y tratarlas a la mesa de negociación, en tanto que muchas de ellas no son económicas.
La dirección se ha mostrado dispuesta a negociar y CCOO-3P coincidimos en ello, todavía hay margen a la negociación, pues si bien es cierto que es harto complicado lograr el 100% de nuestras pretensiones, creemos que con un modelo de dialogo fluido y estructurado, como el que proponemos, podremos alcanzar un acuerdo mejor para todos y todas.
(English version)
3P COLLECTIVE AGREEMENT NEGOTIATION: THE COMPANY EXTENDS ITS PROPOSAL FOR A COLLECTIVE AGREEMENT
Last Wednesday 5th April the company made an extension of what was proposed in the previous negotiation meeting. The full proposal can be found on our website.
CCOO 3P considers positive that the company makes a broader proposal than the mere revision of salaries, but we believe that the collective agreement approach proposed by the company entails significant dangers, as the proposal exceeds the duration of the General Agreement of Chemical Industry by far (the Collective Agreement of Chemicals ends in 2023 and HR management proposes a company agreement until 2025), which may end up resulting in the non-application in our company of rights that can be achieved in the negotiation of the general agreement.
It also leaves unanswered many of the demands of the staff that CCOO-3P channelled in the participatory process of developing the platform and that we believe it is essential to discuss them and address them at the negotiating table, since many of them are not economic.
The management has shown its willingness to negotiate and CCOO-3P agrees, there is still room for negotiation, because although it is true that it is very difficult to achieve 100% of our demands, we believe that with a model of fluid and structured dialogue, such as the one we propose, we can reach a better agreement for everyone.
