CCOO PRESENTA SU PROPUESTA DE PLAN DE CONVERSIÓN DE CONTRATOS TEMPORALES A INDEFINIDOS

Después de una primera reunión, de toma de contacto, donde la empresa nos facilito los datos de contratación a 31 de diciembre de 2021, ayer mantuvimos el segundo encuentro de la comisión de trabajo sobre contratación, grupo creado a petición de CCOO 3P para buscar soluciones a la alta temporalidad que tenemos en la empresa.

 

Tras un análisis pormenorizado de los datos de evolución de la plantilla, así como del nuevo marco legal que nos ha traído la reforma laboral (acordada por CCOO con patronales y el gobierno), presentamos un plan de conversión de contratos temporales a indefinidos, ambicioso, pero factible, para que el crecimiento de la plantilla de 3P vaya acompañado de una mejora sustancial en la estabilidad de la plantilla.

Por su parte, la empresa, nos trasladó su voluntad de mejorar la calidad de la contratación en 3P, haciendo más indefinidos y que va a estudiar nuestra propuesta, emplazándonos a una nueva reunión en próximas fechas, para darnos respuesta y continuar trabajando.

 

 A continuación, os dejamos un pequeño resumen de nuestra propuesta o plan de estabilidad en el empleo de 3P.

 

PROPUESTA DE CCOO:  PLAN DE CONVERSIÓN A CONTRATOS INDEFINIDOS

 

En primer lugar, la empresa aplicará la norma en materia de contratación de manera estricta, quedando anulado el apartado décimo sexto del pacto de empresa con lo que la duración máxima de los contratos temporales será la que la normativa laboral fije. 

Unido a esto, desde CCOO proponemos un plan de desarrollo de conversión de contratos a realizar a lo largo del año 2022, en donde sean transformados al menos 120 contratos en indefinidos, con 3 “checks” o momentos de transformación:

Primer tramo (a la firma del acuerdo, marzo 2022)

    - 3 obra o servicio.

    - 20 del resto de tipologías.

Segundo tramo (julio 2022, antes de parada)

    - 30 contratos temporales.

 Tercer tramo: (diciembre de 2022)

    - 67 contratos temporales.

 En el año 2023 se reevaluará la situación, atendiendo al crecimiento, para volver a fijar objetivos de contratación indefinida, que nunca será menos de el mismo % de transformaciones que en el año 2022.

 

Proponemos también:

-       Creación de un grupo de trabajo de seguimiento de la contratación, la cual se anticipe a los acontecimientos y haga un seguimiento del crecimiento total del empleo y de la estabilidad de plantilla.

-       Creación de un grupo de trabajo especifico de prácticas integradas y/o becas formativas. Que evalúe como se desarrollan en 3P estas becas formativas, así como se realiza la formación de estas personas y que cumplan los fines que tiene dicha figura formativa tiene.

 

 Seguiremos trabajando e informándoos de las novedades que vayan dándose en este y otros temas. Para cualquier duda, como siempre, estamos a vuestra disposición.